De la Idea a la Accion por Alvaro Iriarte

Cómo Gestionar tu Negocio con Inteligencia y Proyecciones Reales

Tener una buena idea de negocio es solo el primer paso. Lo que realmente marca la diferencia entre un emprendimiento exitoso y uno que se estanca es cómo lo gestionás desde el principio.

Si estás pensando en lanzar un nuevo negocio o si ya tenés un pequeño emprendimiento en marcha, este artículo es para vos. Porque emprender con inteligencia no significa solo trabajar duro, sino tomar decisiones basadas en datos, planificación y una mirada estratégica.

¿Por qué gestionar bien desde el inicio puede cambiar el destino de tu negocio?

Muchos emprendedores se lanzan con entusiasmo, pero sin una base sólida. No tener claro cuánto cuesta realmente el negocio, si hay demanda suficiente o qué impuestos deberán afrontar puede poner en riesgo incluso la mejor idea.

Gestionar con inteligencia significa:

• Validar tu idea con datos.
• Tener claridad sobre los costos y la rentabilidad.
• Anticipar riesgos legales e impositivos.
• Planificar a futuro con proyecciones realistas.

 

Tablero de Comando de Recursos Humanos

El Tablero de Comando de Recursos Humanos es una herramienta de control de gestión que permite a los responsables del área de RRHH medir, monitorear y alinear las actividades del capital humano con la estrategia organizacional.

Por CP Alvaro Iriarte

1. Definición del Tablero de Comando de Recursos Humanos 

El Tablero de Comando de Recursos Humanos es una herramienta de control de gestión que permite a los responsables del área de RRHH medir, monitorear y alinear las actividades del capital humano con la estrategia organizacional. Se basa en indicadores clave que reflejan el desempeño del área en relación con los objetivos generales de la empresa.

2. Objetivos del Tablero de Comando de RRHH

• Traducir la estrategia organizacional en metas operativas para el área.
• Generar información relevante para la toma de decisiones.
• Monitorear el cumplimiento de los objetivos de RRHH.
• Detectar desvíos y facilitar acciones correctivas oportunas.
• Promover una gestión basada en resultados y evidencias.

3. Funciones del Área de Recursos Humanos

• Selección, incorporación y desarrollo del talento.
• Gestión del desempeño.
• Formación y capacitación.
• Clima laboral y cultura organizacional.
• Compensaciones y beneficios.
• Relaciones laborales y cumplimiento legal.
• Planeamiento estratégico del capital humano.

Alvaro Iriarte